重塑项目管理思维·AI 融合赋能突破—milan米兰(中国)体育官方网站AI+精细化管理项目经理训练营圆满完成

　　为积极响应集团公司深化人才工程培养的整体要求，紧跟行业发展趋势，进一步提升项目数字化管理水平，milan米兰(中国)体育官方网站开展“AI+精细化管理项目经理训练营”，组织地产集团及所属企业工程专业经理、项目经理及专业技术骨干人员共同解锁工程数字化转型的新技能，夯实团队专业能力、筑牢人才根基。

　　在数字化转型的浪潮下，管理变革已成为行业发展的必然趋势，项目管理思维亟需重塑。本次培训系统解析了数字化技术在项目管理中的深度应用，通过剖析传统管理模式痛点，结合数字化实操，以模型为载体，贯通项目进度、成本实体业务，打破部门壁垒，引导参训人员重新审视项目管理工作，深入思考数字化转型下管理策略的调整方向。

　　在《人工智能大模型在建筑行业的落地应用》和《AI+数字工地助力项目精细化管理》两门核心课程中，讲师深入讲解了数字化工地在设计优化、成本测算、风险预警等方面的应用逻辑。

　　讲师结合真实案例，生动呈现AI在算量、施工进度监测、质量安全管控等场景的实践应用，助力学员快速掌握 AI 技术与工程管理的融合路径。

　　此次训练营培训覆盖了技术原理与落地场景，旨在推动项目经理和专业技术人员学习数字化项目管理新方法。milan米兰(中国)体育官方网站将持续深耕数字化人才培育，聚焦技术赋能与管理升级，提升工程项目管理团队专业能力，夯实人才根基，激发人才动能。